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台竞争，其中不乏世界百强企业。

    第一次初选会上安排了一次展示，各家呈现的成果十分直观现实，比DL市场部两组制作成熟精良的提案比比皆是，甚至有公司财大气粗地提前输出了样片，一副势在必行的样子，非常打击其他队伍士气。

    就算这样，怀洋商业板块总监点评时依然十分犀利不留情面，反馈没有初稿达到他们的预期。

    所以项目才刚刚过半程，有人已经隐隐产生了疲态和退意，初选会后，部分组员开始妄自菲薄，开会时甚至有人直接提出疑问——

    ＂如果两组都没拿下会怎么样？＂

    聂斐然没太关心失败的后果。那天早晨他刚被怀洋百货商业部的一位工作人员当面数落过，挑毛病说他们公司占了两个名额，但提交的方案都漏洞百出。他不敢追问细节，只能点头哈腰地赔礼道歉，再三保证定稿不会出现任何低级错误。

    等回公司的地铁上，他翻出留底文件浏览一遍，发现是负责校稿的同事忘了排页码。

    团队合作，枪打出头鸟，不愉快的工作体验才是常态，作为组长自然要背负更多。他当然也想开口抱怨，可是消极情绪对他们接下来的工作没有任何益处，所以回到公司听完共事伙伴的丧气话，他整理心情后还是耐心鼓励大家再坚持最后的冲刺，不管结果好坏。

    聂斐然心细，被挑刺后敏锐地意识到怀洋不光看重广告质量，对提案的文本规范也同等关注，所以私下请教了部门中有经验的前辈，就这么一点一点抠细节，力求完美地带着整个组的人反复细化了五遍才定稿。

    等最后提交方案那天，会议室里