第六章 (第4/6页)

的巴塞罗那和马德里生产的。

    来机场接我们的挪威项目工程师，一米九多的身高、胖胖的大块头，带着一位小跑腿。他们领我们到了公司，大块头项目经理用略带挪威腔的英语，向我们介绍了项目情况，并不时微笑着请我们提问。督造团队的人，懂英语的不懂电子技术，不懂英语的就更不懂电子技术了，都不是专业技术人员。我是参加过卫星地面站研发的工程师，这些技术一脉相通，ETC技术对我来说，算是熟门熟路了。为了不冷场，我冲到前面，和挪威项目经理互动。

    这次技术督造团，我是随团考察的科研项目管理官员，路公司本身没有称职的电子工程师。督造团队离实现核心技术消化x1收要求太远，沪宁高速公路公司来的人中，没有人能和挪威技术人员进行实质交流，绝大多数人甚至没有交流的基本语言能力，甚至对一些基本的电子技术术语都听不懂。

    挪威西班牙ETC引进技术督造，造方—核心技术挪威方，在交流中是b较开放认真的，严格遵守合同规定，展现出北欧人的真诚。对于称职的督方—中方工程师来说，现场面对面交流与对接，是x1收消化梦寐以求的机会。而我们中方督造人员，面对挪威工程师的技术介绍和现场演示，是一大群坐在一起人，大眼瞪着小眼，艰难地熬时间。我在现场注意到，这样的核心技术交流，事前没有人组织技术问题，不知道要做什么；事中没有人做技术笔记，就没有认认真听：事后没人做技术对接，一切都归零了。面对这样的情景，我心里想，这些都不好好做，为什么来到